Bei uns bist Du immer gut beraten!


Guter Rat ist teuer? – Gar keiner ist teurer!

 

Dein Unternehmen, ganz egal, ob frisches Start-up oder etablierter Akteur am Markt, entwickelt sich immer weiter. Tut es das nicht mehr, liegt meistens der Moment, in dem Du hättest handeln sollen, hinter Dir – und dann wird es nicht nur teuer, sondern oft richtig ärgerlich.

Deshalb ist es gut, sich immer mal wieder mit der Ausrichtung Deines Unternehmens, kurz gesagt mit Deiner Strategie, auseinanderzusetzen. Wenn Du einen medizinischen Check-up machen lässt, gehst du zum Arzt, wenn Du im Fitnessstudio trainierst, lässt Du Dir einen Trainingsplan erstellen. Warum also nicht in jemanden investieren, um einen professionellen Blick von außen auf Deine Vorhaben und Ideen zu erhalten und mit Dir die weitere Entwicklung zu erarbeiten?

Managementberatung beschäftigt sich mit den Problem- und Aufgabenstellungen der Unternehmensführung und berät bei der Lösungsfindung professionell und unabhängig.

 

Themenschwerpunkte der Managementberatung sind insbesondere: 

·       Strategie, z. B. Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien, Geschäftsmodelle,

·       Organisation, z. B. Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung,

·       Führung, z. B. Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung,

·       Marketing, z. B. Markenmanagement, Produktmanagement, Vertriebspolitik, PR, Kundenmanagement.

„Niemand kennt mein Unternehmen und meine Idee so gut wie ich!“

Klar, Du bist und bleibst Chef*in im Ring! Du bestimmst die Richtung, in die Du gehen willst und mit welchen Methoden Du zum Ziel kommen willst. Aber hin und wieder tut es Not, einen unverstellten Blick auf Trends und Entwicklungen werfen zu lassen und Ideen oder gar Produkte einem Feedback zu unterziehen. Das sollte dann möglichst von jemanden kommen, der sich professionell in Deiner Branche bewegt, dabei Erfahrungen gesammelt hat und für Deine Idee nicht mit dem Feuer brennt wie Du. Das kann er oder sie auch gar nicht, kann Dir aber Stolpersteine aufzeigen und mit Dir ein Konzept entwickeln, um Mitarbeiter*innen zu finden oder Deine Kund*innen mit Deinem Feuer zu überzeugen.

Vom Personalkonzept bis zur Projektbudgetierung 

Dank unserer mehrjährigen Erfahrung mit relevanter Personal- und Budgetverantwortung unterstützen wir Dich beim Aufbau einer effizienten Mitarbeiterstruktur. Darüber hinaus erstellen wir mit Dir Budgetierungen für Deine Vorhaben und schärfen mit Dir Deine Zieldefinitionen und die Strategien, die Dich zu diesen Zielen bringen.

Wenn Du Interesse an unserer Beratung hast, dann melde Dich gerne für ein kostenloses Erstgespräch.